zeftera.ru.

Топ-10 безрассудно дорогостоящих покупок Динамо

de5664f3

Велозу Предлагаем вам десятку наиболее дорогостоящих покупок киевского Динамо.

Трансферт полуфиналиста Евро-2012, игрока Дженоа и сборной Португалии Мигеля Велозу обошелся Динамо, по сведениям средств массовой информации, в 7,5 млн euro. Это – 5-й по сумме растраченных денежных средств переход в истории киевлян.

Первая тройка – из Латинской Америки – Гильерме, Андре и Бертольо. Это трио пользы клубу не принесло. Андре не записался в азиатский футбол, Гильерме не замотал из-за систематической замены тренеров, а Бертольо сейчас получи второй шанс, в связи с тем что он пришел в состав команды из аренды.

А 4-й в перечне Браун Идейе прекрасно записался в базу киевлян в 2016 г. Хочется верить, что и 5-й, и седьмой номер перечня – начинающие Велозу и Кранчар – также замотают немедленно. Стоит отметить, что Бангура, который обошелся почти вдвое выгоднее, чем Гильерме, до сегодняшнего дня считается самым результативным получением команды Суркиса. Он и титулы помогал побеждать, и реализовали его еще дешевле, чем приобрели.

Топ-10 наиболее дорогостоящих покупок Динамо:

1. Гильерме (Бразилия) — из Крузейро — 2009 год — 11,7 млрд euro

Роналдиньо стал одноклубником Андре, Гильерме и Жо

2. Андре (Бразилия) — Сантос — 2010 — 8,1 млрд

Андре: Обосную этим украинцам, что я прекрасный игрок

3. Бертольо (Аргентина) — Колон — 2010 — 8 млрд

4. Идейе (Нигерия) — Сошо — 2011 — 8 млрд

5. Велозу (Португалия) — Дженоа — 2012 — 7,5 млрд

6. Кранчар (Хорватия) — Тоттенхэм — 2012 — 7 млрд

7. Диакате (Сенегал) — Нанси — 2007 — 7 млрд

8. Бангура (Гвинея) — Ле Ман — 2007 — 6,5 млрд

9. Вукоевич (Хорватия) — Динамо Загреб — 2008 — 6 млрд

10. Дуду (Бразилия) — Крузейро — 2011 — 6 млрд

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>